中共民乐县城投交投公司支部委员会关于十六届县委第四轮巡察整改进展情况的通报

根据县委部署，县委第四巡察组于2023年9月至12月对城投交投公司党支部进行了巡察，2024年2月4日向城投交投公司党支部反馈了巡察意见。按照《中国共产党巡视工作条例》和《中共民乐县委巡察工作实施办法（试行）》有关规定，现将城投交投公司党支部巡察整改情况予以公布。

一、把巡视整改作为重大政治任务抓紧抓实

（一）提升政治站位，以坚决态度抓好整改。公司党支部切实把巡察整改作为首要政治任务，作为增强“四个意识”、做到“两个维护”的试金石，县委巡察意见反馈后，公司党支部于2月20日召开专题会议研究整改方案，并以正式文件下发各股室和子公司；截止目前，召开巡察整改专题会议1次，支委会、董事会研究推进整改工作3次，交办重点难点问题3次。始终要求公司上下以最严格的要求、最扎实的措施、最有力的行动推进整改，做到全面改、深入改，改彻底、改到位。

（二）强化责任意识，以精准发力推进整改。支部班子切实担负起巡察整改主体责任，成立由支部书记、董事长担任组长的整改工作领导小组，成立工作专班，统筹协调、督促推动整改各项工作；明确问题清单、任务清单，并将具体问题向责任人员进行了交办，细化分解121条具体整改措施，确保整改工作精准有力。主要领导认真履行巡察整改第一责任人职责，主持召开了巡察整改工作专题会议，针对整改进展情况作出具体安排，并牵头认领5个问题整改；其他班子成员根据职责分工自觉认领问题，严格对照措施清单推进整改。3月5日，召开领导班子巡察整改专题民主生活会，班子成员紧扣巡察反馈问题，深入开展批评与自我批评，做到真认账、真反思、真负责、真整改。

（三）紧盯目标进度，以严格标准落实整改。坚持高标准严要求，动真碰硬、一抓到底，确保降低整改标准的不放过、整改不彻底的不放过、责任追究不到位的不放过。详细制定整改任务落实表，紧盯整改工作进度，每两周梳理一次常规整改进展情况，对整改进展情况逐条逐项进行梳理，建立动态整改台账，及时研判预警，对存在问题第一时间进行提醒，催办相关责任单位5次。对于整改力度不足、落实避重就轻等问题，坚决纠正，保证巡察整改“后半篇”质量。

（四）立足长效，以建章立制深化整改。坚持把问题整改和深化标本兼治有机结合起来，既抓好“当下改”，更注重“长久立”，从源头堵住漏洞，促进巡察整改常态化长效化。在集中整改期间，共制定、修订和完善制度机制25项，不断巩固整改成果，进一步优化干事创业良好政治生态，为推动县属国有企业高质量发展提供有力制度保障。

二、强化整改措施，标本兼治抓整改

（一）聚焦贯彻落实党的理论路线方针政策和党中央决策部署以及省市县委部署要求方面

1.关于学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神有差距的问题。

（1）“第一议题”制度落实不到位。

整改情况：修订并印发《民乐县城投交投公司党支部第一议题学习制度》，将习近平总书记系列重要讲话和最新指示批示精神列入支委会会议和集中学习、董事长办公会议等重要会议议程，编入2024年度干部职工学习计划，至目前开展政治理论学习31次，支委会和主题党日落实“第一议题”40次。该问题已整改完毕并长期坚持。

（2）学习贯彻党的二十大精神有差距。

整改情况：针对贯彻党的二十大精神有差距，研讨交流不足的问题，针对性制定了干部职工学习研讨交流计划，每月按计划安排党员和入党积极分子、中高层管理人员围绕学习内容进行研讨交流，特别是党纪学习教育开展以来，已结合《中国共产党纪律处分条例》开展研讨交流4次，会议研讨交流发言31人次，学习效果进一步深化；围绕学习贯彻党的二十届三中全会精神，目前已安排班子成员和党员干部研讨交流7人次。该问题已整改完毕并长期坚持。

（3）全国国有企业党的建设工作会议精神学习不到位。

整改情况：将习近平总书记全国国有企业党的建设工作会议重要讲话精神列为补学内容，从问题反馈之日起已组织开展集中学习2次，全文学习会议精神，并安排了研讨交流内容。该问题已整改完毕并长期坚持。

2.关于贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神有差距，两个“一以贯之”落实不到位的问题。

（1）党组织作用发挥不明显。

整改情况：认真组织学习《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》、《国有企业公司章程制定管理办法》《民乐县国有独资公司章程指引》，于2024年3月完成交投公司章程修订工作，第六章增加“党组织”及党的建设相关内容，写明了党组织的职责权限、机构设置、运行机制、基础保障等重要事项，并结合公司实际对部分内容进行了优化，经支委会议研究讨论，并提交市场监管部门进行了备案。该问题已整改完毕并长期坚持。

（2）在健全完善现代企业制度上还有差距。

整改情况：一是完成了董事会成员变更和监事会选举工作。对城投、交投公司已经调离无法正常履职的董事会成员全部变更为在职人员，于2024年3月1日完成了董事会成员工商登记信息变更，并报县财政局备案；于2024年2月29日完成监事会选举工作，选举产生城投（交投）公司新一届监事会，由5名成员组成，由不是公司支委会、董事会成员的其他管理人员和职工代表担任；完善了《董事会议事规则》《监事会议事规则》，董监高机构进一步完善，已全部正常开展工作。二是督促公司责任人员和各子公司分别制定了2024年度经营计划和投资方案、2024年度预算方案，目前已编制完成并汇总，已经董事会研究通过并下发执行。该问题已整改完毕并长期坚持。

3.关于做强做优做大国有企业有差距的问题。

（1）贯彻新发展理念结合实际不够紧密，公司缺乏“造血功能”。

整改情况：针对“造血功能”缺乏，借新还旧现象明显的问题，对现有经营板块进行了调整优化，推动宏石建材加大存量砂石料销售力度，与各砂石料场重新签订供应协议，结合今年项目建设主动对接原材料供应需求，多措并举进一步降本增效。该问题已取得阶段性成效并加快推进整改。

（2）县交投公司主业培育不足，应对市场环境主动求变意识不敏锐。

整改情况：制定了交投公司2024年度投资经营计划，明确了主业培育和业绩增长目标任务。下一步，公司各经营主体继续根据计划调整加强运营管理，预计2024年年底可消化亏损，扭亏为盈。该问题已取得阶段性成效并加快推进整改。

（3）交投投资设立的控股公司运营管理未实现股东利益最大化。

整改情况：一是以大数据公司为主，城投（交投）公司及各子公司配合开展工作，积极争取项目、拓展业务，争取早日实现盈利目标；二是公司内部安防监控、新能源充电基础设施等相关项目积极向大数据公司倾斜，与大数据公司签订业务合同。该问题已整改完毕并长期坚持。

4.关于履行职能职责有差距的问题。

（1）贯彻落实国企改革三年行动决策部署有短板，推进力度不够。

整改情况：贯彻落实《民乐县国有企业改革深化提升行动（2023-2025年）》要求，认领国企改革重点任务，结合公司实际抓实具体工作。落实经理层向董事会报告工作机制，完善了《董事会决议跟踪落实及评估管理制度》《经理层向董事会报告工作制度》。该问题已整改完毕并长期坚持。

（2）执行法律法规不到位。

整改情况：针对执行法律法规不到位的问题，就聚业建材公司、物业管理有限公司成立事项向县财政局提交了备案核准文件。该问题已整改完毕并长期坚持。

（3）项目管理不规范，结算评审不及时。

整改情况：针对项目结算评审不及时的问题，对历年未完成结算评审项目进行了全面自查梳理，董事长办公会议听取了有关情况汇报，指定专人负责推进相关项目结算评审。该问题已整改完毕并长期坚持。

（4）代建项目清算不及时。

整改情况：截止目前，县委党校项目已完成项目、资产移交和财务清算；县医院门急诊大楼代建项目剩余财务移交工作未完成，2024年7月15日，我公司向县医院发出公函催促移交。该问题已整改完毕并长期坚持。

（5）城投公司为部分拆迁安置户办理不动产手续有缺失。

整改情况：针对房屋欠款和代缴维修基金，财务手续缺失的问题，经过集中整改期催收，已收回大部分房屋欠款；维修基金问题，逐户精准研究，主动对接协调解决，完善印证资料，争取尽快整改销号。该问题已取得阶段性成效并加快推进整改。

5.关于积极主动防范化解重大风险能力不够强的问题。

（1）资金统筹管理精细化、集约化水平不高，存在廉政风险隐患。

整改情况：已全面完成了公司及子公司财务账户清理工作，长期不使用、不规范账户已全部注销。该问题已整改完毕并长期坚持。

（2）资产负债自我约束机制不健全，防范化解意识不强。

整改情况：针对资产负债率较高的问题，制定了《民乐县城投（交投）公司资产负债约束管理办法》，集中开展了闲置资产处置行动，采取租赁承包、合作利用、出售、顶账等方式处置城投商铺、车库、地下室等闲置资产，提高资产使用效率，优化资源配置。该问题已整改完毕并长期坚持。

（3）往来款项过大。

整改情况：一是广泛征求干部职工意见，修订完善了《财务管理及内部控制制度》，城投、交投财务部再次对应收应付账款相关报表进行了全面清理。二是进一步规范资金出借程序，对外借款全部由董事会研究决定。三是集中整治往来款项长期挂账、拖欠民营企业账款等问题，拖欠民营企业账款已全部付清。该问题已整改完毕并长期坚持。

（4）企业安全生产管理不到位。

整改情况：全面加强公司层面安全生产管理，制定了《2024年度安全生产工作计划》，成立了主要领导牵头的安全生产工作领导小组，完善了公司安全生产应急预案，配合开展了地震应急拉练，调整领导班子成员分工，确定安全生产工作分管领导。至目前，共召开安全生产工作专题会议3次，各级安全生产主体责任进一步落实。该问题已整改完毕并长期坚持。

6.关于落实意识形态工作责任制有差距的问题。

（1）整改情况：已建立相应制度，该问题已整改完毕。

（二）聚焦落实全面从严治党主体责任、整治群众身边腐败和作风问题方面

7.关于落实全面从严治党主体责任不够有力的问题。

（1）部署全面从严治党工作有差距。

整改情况：制定并印发2024年党建、精神文明、党风廉政建设工作计划，至目前共召开支委会会议18次，党风廉政建设专题会议1次，开展警示教育2次。该问题已整改完毕并长期坚持。

（2）“一把手”落实全面从严治党“第一责任人”不到位，层层传导责任压力不够。

整改情况：落实“第一责任人”责任，与各股室、子公司负责人和班子成员签订党风廉政建设目标责任书15份，与班子成员和股室长、子公司经理开展谈心谈话20人次。该问题已整改完毕并长期坚持。

（3）班子成员“一岗双责”落实还不到位。

整改情况：对班子成员落实“一岗双责”提出了新要求，发放了专门谈话记录，定期检查与分管领域干部职工谈心谈话、压力传导和警示教育情况。该问题已整改完毕并长期坚持。

（4）推进清廉企业建设有差距。

整改情况：修订完善了《清廉企业建设实施方案》，制定了公司内部审计工作计划，2023年12月至2024年6月，已完成聚业建材、城投物业、陆通能源、宏石建材、恒泰公路、盈城招投标公司内部审计工作，向董事会报告了有关情况，并向被审计单位进行反馈，并认真整改了有关问题。该问题已整改完毕并长期坚持。

8.关于形式主义、官僚主义问题整治不彻底的问题。

（1）文风不实。

整改情况：制定了《重要文稿起草审核制度》，进一步完善了文稿起草审核流程，明确了起草人和审核人的责任。对已经形成的相关材料进行认真排查梳理，针对巡查发现的问题举一反三，全面整改文字表述错误、照搬照抄、复制上年度资料等问题。该问题已整改完毕并长期坚持。

（2）会议记录不规范。

整改情况：对党建工作各类会议记录进行了全面自查，学习党建工作标准化手册，组织3名党务人员参加全县党务干部培训班，进一步提高了业务能力和会议记录记写的规范性。该问题已整改完毕并长期坚持。

（3）服务群众有差距。

整改情况：针对“12345”投诉不满意问题，由责任办理单位负责逐一对投诉群众进行了回访和满意度调查，在加强教育培训的同时，制定了“12345”热线办理奖惩考核制度，与年度考核挂钩，提高办理工作规范性和群众满意度。该问题已整改完毕并长期坚持。

9.关于财务管理不规范的问题。

（1）资金支付方面的问题。

整改情况：针对没有采购手续的3个问题，督促进一步完善了询价采购资料。进一步查实支付相关凭证，分析原因，举一反三自查类似问题；完善工程款支付相关附件，在凭证中完善福利费打款凭证；认真查找，与项目负责人核对，完善一建项目工程款支付相关计量单和签证资料；从2024年1月开始，确保所有大额资金支付全部经支委会前置研究和董事会会议研究决策后方可列支。该问题已整改完毕并长期坚持。

（2）发票报销方面的问题。

整改情况：财务人员针对记账联代替发票报销问题作出了详细说明，并进一步完善了相关制度。对使用过期发票报销的费用进行重新报销，使用最新发票，集中销毁了过期发票。该问题已整改完毕并长期坚持。

10.关于国有资产管理不规范的问题。

（1）公司对外运营自主管理不够，资金“借、用、管、还”处于脱节状态。

整改情况：公司对外运营自主管理不够，资金“借、用、管、还”处于脱节状态的问题，进一步规范了资金借、用、管、还工作程序，从2024年1月起所有资金对外借款、支付使用、日常管理、贷款偿还等全部经支委会前置研究和董事会研究决策后执行。财务部就资金长期挂账问题写了情况说明。该问题已整改完毕并长期坚持。

（2）商铺出租管理不规范，租金收缴措施不力。

整改情况：商铺租金收缴不力的问题，由物业公司和房产营销中心负责，加大租金催缴力度，租金收缴率达到90%以上；对经集中催缴仍拒不支付的，通过法律程序起诉催缴，目前已起诉3户。该问题已整改完毕并长期坚持。

11.关于贯彻执行中央八项规定及其实施细则精神有短板的问题。

（1）贯彻落实中央八项规定精神的相关制度不够健全。

整改情况：一是提高思想认识，认真组织干部职工学习中央八项规定及其实施细则精神，及时防治苗头倾向现象，一个问题一个问题解决，推动作风建设持续走深走实。二是重新修订公司贯彻落实中央八项规定精神及其实施细则的具体方案，经会议研究后以正式文件印发执行。三是全面开展公司各领域廉政风险、制度漏洞排查防控，把制度执行摆在更加突出位置，强化监督检查，不断把制度成果转化为治理效能。该问题已整改完毕并长期坚持。

（2）费用报销方面的问题。

整改情况：针对违规报销交通费问题，原报销制度已全部废止，2021年、2022年不合理报销交通费已全部清退。该问题已整改完毕并长期坚持。

（三）聚焦落实新时代党的组织路线、加强领导班子和干部人才队伍建设方面

12.关于基层党组织建设有差距的问题。

（1）党建主体责任落实不到位。

整改情况：党建主体责任落实不到位问题，支部书记负责牵头制定了《2024年党建工作计划》经会议讨论后印发执行，组织开展学习教育、主题活动、志愿服务活动等各类活动；坚持“书记抓、抓书记”的职责要求，始终把落实基层党建责任放在心上、抓在手上、落实在行动上，在抓基层基础、抓党性实践等方面给支委会成员传导压力，以身作则；与党员干部签订党员公开承诺书18份，聚焦党员参加“三会一课”、缴纳党费、联系群众工作、发挥先锋作用等方面提出具体要求，进一步提升党员工作积极性主动性。该问题已整改完毕并长期坚持。

（2）基层党组织还不够健全。

整改情况：公司党支部于2023年12月按照换届选举程序完成了支部委员会按期换届选举，新选举的支部委员会共有支部委员5人，其中书记1人、副书记1人、组织委员、宣传委员、纪检委员各1人。该问题已整改完毕并长期坚持。

（3）党内政治生活开展不严肃。

整改情况：补充完善、找回了往年组织生活会缺失资料，按规定召开了2023年度组织生活会、民主生活会资料，规范做好会前、会中、会后各阶段工作，各项资料已收集完善。该问题已整改完毕并长期坚持。

（4）“三会一课”制度落实不严格。

整改情况：针对设立党小组问题，2021年设立党小组的文件因田园综合体项目全面完工，人员撤回城区，已不符合工作实际，公司党支部于今年3月研究制定了《关于在各子公司设立党小组的工作方案》，并在3月份支部会议上进行了讨论，由于各子公司党员人数较少，个别子公司党员人数不足3人，子公司之间联合设立党小组又不利于开展工作，因此暂时只在物业公司成立了基层党组织，其他党员仍在总公司党支部开展活动；下一步公司计划对党员发展向子公司一线倾斜，重点培养子公司中高层管理人员作为党员发展对象，进一步充实子公司党员力量，为健全基层组织奠定基础。该问题已整改完毕并长期坚持。

（5）选举程序不规范。

整改情况：通过认真学习《中国共产党基层组织选举工作条例》，规范支部换届选举资料；以此次巡察反馈问题为戒，严格按照相关程序完成了支部换届选举工作。该问题已整改完毕并长期坚持。

（6）发展党员程序不规范。

整改情况：支部书记和党务干部认真学习了《中国共产党发展党员工作细则》《关于加强新形势下发展党员和党员管理工作的意见》，使党务干部充分了解掌握发展党员的五个阶段、25个程序以及相关注意事项，提高业务工作能力；在今后发展党员工作中，对于党员发展程序中关键时间节点，审慎严格把握，支部书记和党务干部严格审核把关，确保党员发展工作规范标准。该问题已整改完毕并长期坚持。

13.关于执行党组织议事规则不规范的问题。

（1）党支部前置研究事项未按照《国有企业基层党组织条例》《县属国有企业党组织议事规则指引（试行）》进行前置研究讨论。

整改情况：需要党支部前置研究事项未进行前置研究讨论的问题，按照《国有企业基层党组织条例》、《县属国有企业党组织议事规则指引（试行）》要求，目前制定完善了党支部议事规则和前置研究事项清单；自2024年1月开始，严格按照党支部前置研究事项清单，对清单所列需要党支部会议前置研究的事项，全部列入会议议程进行前置研究，并记入支委会会议记录。该问题已整改完毕并长期坚持。

14.关于重大事项议事决策制度落实不到位的问题。

（1）制定的“三重一大”议事决策制度存在照搬照抄现象，没有具体执行时间。

整改情况：目前已结合公司实际修订完善了“三重一大”议事决策制度，对事项范围、资金额度、报批备案、决策程序、实施时间等内容进行细化明确，从2024年1月开始，“三重一大”会议已严格按照制度执行。该问题已整改完毕并长期坚持。

（2）“三重一大”议事决策事项未经党支部前置研究讨论，未经董事会研究。

整改情况：2024年3月份《财务管理及内部控制制度》充分征求了领导班子、干部职工的意见建议后再次进行了修改完善后，并提请会议研究通过；交投公司章程已修订完成，同城投公司章程提请了党支部会议前置研究，经董事长办公会议决定，目前已变更登记。该问题已整改完毕并长期坚持。

（3）董事会议事规则不规范。

整改情况：目前董事会成员变更完成并报财政局备案完成，从2024年3月开始，董事会、监事会已经按照《章程》行使职权和履行责任，重要会议由董事会成员讨论决定，其他人员只发表意见，不参与表决。该问题已整改完毕并长期坚持。

15.关于落实监督机制不严格的问题。

（1）监事会履职不到位。

整改情况：目前监事会换届选举已完成，同时报财政局备案完成，按《章程》行使职权和履行责任，2024年7月召开了监事会会议，并向党支部汇报了监事会履职情况。该问题已整改完毕并长期坚持。

（2）主动接受监督意识不强。

整改情况：2024年1月至今，凡涉及“三重一大”事项的会议，都及时邀请了派驻纪检组领导参会并指导监督，同时对工作中遇有重大事项，主动征询派驻纪检组和上级主管部门意见，切实规范权力运行，至目前已召开“三重一大”会议5次，邀请纪检组列席5次。该问题已整改完毕并长期坚持。

16.关于人才队伍建设不够均衡的问题。

（1）人才队伍教育培训不足。

整改情况：人才队伍教育培训不足问题，我公司于今年4月份邀请县委党校举办了民乐县城交投公司干部职工能力素质提升培训班，主要有《习近平生态文明思想》《意识形态工作》《红色文化》《你为谁工作》《职业道德修养》《企业员工礼仪规范》等内容，参训人员70人次，进一步提高了干部职工政治素养、管理能力和业务水平。该问题已整改完毕并长期坚持。

（2）人才流失问题较为突出。

整改情况：依托“三八”妇女节等节日开展了困难职工和年轻员工慰问活动，进一步了解他们的工作生活需求；根据公司发展实际对部分人员岗位进行了调整，进一步促进人岗相适，提高干部职工工作积极性。该问题已整改完毕并长期坚持。

（3）个别高技术岗位招聘不到人才。

整改情况：盈城公司通过短期临聘、外部聘用等方式，招聘造价专业人才2人，目前已能够满足公司工作需要。该问题已整改完毕并长期坚持。

（4）人才队伍结构不合理。

整改情况：成立了宣传工作专班，指定专兼职宣传工作人员7人，落实专职党务工作人员2名，制定《民乐县城交投公司财务人员实操进修方案》，新培训转岗财务人员3名，进一步优化了各重点岗位人员设置。该问题已整改完毕并长期坚持。

（四）聚焦巡视巡察、审计及监督检查反馈问题整改落实方面

17.关于2022年专项检查反馈问题整改不到位的问题。

（1）房屋欠款数额较大，剩余房屋闲置，至目前剩余各类房屋84套（间）,剩余商铺213间。

整改情况：自2023年9月起，我公司先后制定了《开发库存房产处置及欠款清缴方案》《地灾搬迁商铺定价及销售方案》《地下室处置工作方案》《六坝存量商铺资产盘活方案》，通过降价促销、办理委托贷款、抵顶化解债务、租金优惠等多种措施，截止目前剩余房屋34套，剩余商铺54间已进行“商改住”正在销售，除此以外的房屋、商铺、地下室已全部处置完成。该问题已整改完毕并长期坚持。

（2）竣工验收项目决策未及时完成的问题。

整改情况：通过对项目结算评审问题集中督办，目前聚业苑14号和凤凰郡小区已完成财政评审。该问题已整改完毕并长期坚持。

（3）存在“三重一大”制度执行不严格，董事长办公会议代替董事会决定重大事项，至今未整改。

整改情况：通过进一步修订制度，完善议事决策机构，规范会议程序，目前董事会会议已全面规范。该问题已整改完毕并长期坚持。

（4）议事决策机构未发挥作用问题。

整改情况：目前“董监高”人员已全面配齐，董事会、监事会已正常开展工作。该问题已整改完毕并长期坚持。

三、巩固整改成果，持之以恒抓整改

（一）进一步落实整改主体责任。持续深入学习领会党的二十大和二十届二中、三中全会精神，坚决落实党中央关于政治巡视巡察的决策部署，全面贯彻落实习近平总书记关于巡视工作的重要讲话和国有企业党的建设重要讲话精神，深刻认识巡视巡察工作的重大意义，进一步增强政治意识、责任意识和大局意识，进一步增强巡察整改的责任感和使命感，不断强化责任担当，层层传导工作压力，切实担负起党委主体责任和班子“一岗双责”，切实增强党支部的凝聚力和战斗力。

（二）进一步持续深入抓好整改。坚持劲头不松、力度不减、标准不降，持续深入推进后续巡察整改工作。对已完成的整改事项，适时开展“回头看”，既要跟踪问效，防止问题反弹，又要以此为基础，进一步建立健全长效机制，巩固、拓展和转化整改成果；对需要较长时间推动的整改事项，要常抓不懈、持续用力，做到久久为功、善作善成,以“钉钉子”精神推动整改任务落实到位，确保巡察反馈问题按期、全面、彻底整改到位，让整改实际成效推动应急管理各项工作再上新台阶。

（三）进一步建立健全长效机制。坚持标本兼治、效果导向，坚持举一反三、抓常抓长，将整改成果转化为促进国有企业持续健康发展的新动能。把整改与落实全面从严治党主体责任结合起来，与党纪学习教育结合起来，持续完善相关制度规定，进一步提高制度执行力，推动全面从严治党向纵深发展；把整改与作风建设结合起来，强化警示教育和日常监督，打造忠诚干净担当的企业党员干部队伍；把整改与干部职工教育结合起来，认真开展党纪学习教育，常态化纵深推进“三抓三促”行动，为加快推进国有企业高质量发展作出积极贡献。

欢迎干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。

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