中共民乐县妇幼保健院委员会关于十六届县委第五轮巡察整改进展情况的通报

根据县委部署，县委第三巡察组于2024年7月至2024年10月对县妇幼保健院党委进行了巡察，12月30日反馈了巡察意见。按照《中国共产党巡视工作条例》和《中共民乐县委巡察工作实施办法（试行）》有关规定，现将民乐县妇幼保健院党委巡察整改情况予以公布。

一、提高政治站位，压实责任抓整改

院党委坚持把巡察反馈问题整改作为重要政治任务，院党委书记切实履行对巡察整改负总责，真正把巡察整改作为分内之事、应尽之责，以巡察反馈问题整改推动医院高质量发展。共反馈问题25个，截至目前已整改25个，整改到位率100%。其中，即知即改、1个月内整改到位的1个；6个月内整改到位的23个；6个月内取得阶段性成效并在1年内建立长效机制的1个。

（一）提高政治站位，落实整改责任。巡察反馈会结束后，院党委书记主持召开专题会议，成立了整改工作领导小组。党委书记带头主动认领问题，其他成员主动担起责任，履行好“一岗双责”。领导小组逐条对照反省和深入研究，切实加强对整改工作的组织领导、统筹协调和督促推进，确保问题整改到位。

（二）紧盯问题整改，强化跟踪问效。院党委把推进巡察反馈问题整改落实作为履行主体责任的重要内容，严格制定巡察反馈意见整改工作方案和“三个清单”，细化分解整改措施，逐项落实整改责任，坚持以“点”带面，带动相关问题解决，提高整改效率。同时，注重督导落实，及时召开动员部署会、党委会、整改推进会，强化跟踪督办，形成分工明确、上下联动、协调有序、责任全覆盖的整改工作体系，做到反馈意见零遗漏、全覆盖。

（三）健全长效机制，巩固整改成果。把建立健全长效机制作为巩固拓展整改成果的重要措施，认真总结反思，深刻分析存在问题的根源，做到举一反三。通过建立健全各项制度，形成用制度管理、按制度办事、以制度管人的长效工作机制，将制度的“笼子”越扎越密，确保问题不反弹、不回潮，不断巩固巡察整改成果。

二、强化整改措施，标本兼治抓整改

（一）聚焦党委贯彻落实党的理论和路线方针政策、党中央重大决策部署及省委市委工作安排、县委工作要求方面

1.关于贯彻落实上级决策部署有差距的问题。

（1）执行“第一议题”制度不严格。

整改情况：院党委研究制定《理论学习中心组学习计划》，完善理论学习中心组学习制度，严格贯彻落实“第一议题”制度，在党委会、理论学习中心组学习、院长办公会、各支部“三会一课”、主题党日中跟进学习习近平总书记最新重要批示和指示精神，习近平总书记视察甘肃重要讲话重要指示批示精神，习近平总书记关于健康中国建设的重要论述，至目前召开党委会议9次，党委集中理论学习6次，各支部每月集中学习2次，并结合实际工作，抓好贯彻落实。严肃认真落实“第一议题”制度，立足医院实际，注重把学习成果转化到促进科室业务提升和推动医院全面发展上。目前，该问题已整改完成并长期坚持。

（2）学习贯彻“新两纲”不到位。

整改情况：一是将《中国妇女发展纲要》《中国儿童发展纲要》和省市县《妇女发展规划》和《儿童发展规划》等内容纳入党委会、党委理论学习中心组学习、院长办公会、党支部、干部职工业务重点学习内容，制定学习计划，并结合工作实际狠抓贯彻落实。二是结合医院工作实际，努力将学习成果转化为推动发展的实际举措，研究制定《民乐县妇幼保健院2025年工作计划》《民乐县妇幼保健院2025—2027年发展规划》等，将理论学习同医院重点工作和长远发展相结合促进医院发展。三是结合学习，制定《三乙创建实施方案》《民乐县妇幼保健院生育友好型医院建设实施方案》《民乐县妇幼保健院儿童友好型医院建设实施方案》《民乐县妇幼保健院早孕关爱行动实施方案》，召开全县妇幼健康工作会议，推动全县妇幼健康工作高质量发展。目前，该问题已整改完成并长期坚持。

2.关于推动妇幼健康工作高质量发展有差距的问题。

（3）落实国家“两癌”筛查免费项目社会宣传成效不明显。

整改情况：一是加大新媒体宣传力度，利用医院微信官方公众号、抖音等平台聚焦筛查流程动画演示，医生科普等内容5篇，推送发布“两癌”筛查动态、防治知识及短视频10篇。二是加强与社区乡镇等合作，深入乡村进行巡回服务，联合卫生院每周覆盖2-3个乡镇，确保每个村完成1轮全面入户筛查，对偏远乡村再次开展补漏筛查。三是制作通俗易懂、图文并茂的宣传材料突出两癌筛查的重要性和便利性，对适龄妇女进行面对面讲解，将专业术语转化为通俗易懂语言，让文化程度较低女性也能轻松理解，切实认识到筛查的重要性。目前我院两癌筛查已筛查1500人次，发放宣传彩页2000余份，在官方抖音等平台发布宣传视频5期，对适龄妇女进行面对面讲解，将专业术语转化为通俗易懂语言，让文化程度较低女性也能轻松理解，切实认识到筛查的重要性，工作收获了良好的社会反响，医院的努力得到了上级部门的高度认可。筛查工作还带动了家庭和社会对女性健康的关注，营造了关爱女性健康的良好氛围，为构建和谐社会贡献了积极力量。目前我院两癌筛查1500人次，自愿前来检查人数1400人，占筛查总人数的93%以上，宣传成效明显。目前，该问题已整改完成并长期坚持。

（4）公卫服务闭环管理制度未建立。

整改情况：一是对各科室急救设备进行全面评估，更新和维修老旧设备十余台。并对十余个急救药品和器械进行了清点、更换管理。二是完善了急救标准化操作流程，并将部分更新的急救流程张贴在科室明显之处，确保所有医护人员按照统一的标准进行急救操作。三是结合实际，有针对性地开展项目培训，使项目执行人员全面掌握服务技能，通过现场查阅资料、抽查档案、入户核查、电话访谈、网络数据分析相结合等多种形式开展绩效评价及网络监测，对存在问题较多的基层医疗机构增加指导频次，针对存在的问题下发通报并按时限进行整改，形成整改台账上报整改报告。目前，该问题已整改完成并长期坚持。

（5）基层妇幼队伍业务能力建设不足。

整改情况：一是丰富培训内容，1月底与县卫健局对接制定了涵盖孕产保健、儿童保健、妇女常见疾病防治等内容的全县妇幼保健人员培训计划。针对高危孕产妇和儿童管理，安排理论与模拟操作课程，增加案例分析考核课程。二是下发落实妇幼健康工作团队式包保工作方案，抽调领导干部组成包保小组，按照“服务+指导+管理+整改”模式，深入乡镇一线，以点带面对孕产妇、0—6岁儿童管理各环节进行分析，“面对面、手把手、一对多”讲解，使妇幼健康基层管理水平稳步提升。三是召开全县妇幼专干例会，针对国家基本公共卫生服务项目绩效评价工作省级督导问题反馈清单开展儿童档案规范化填写与管理集中培训，会后对专干进行业务培训。四是征求各镇卫生院专干对妇幼工作的意见建议，针对开发区孕产妇和儿童管理困难问题，集思广益，互帮互助，优化使用医疗资源，为全县孕产妇及儿童提供最优质的服务。至目前，通过完善制度，强化培训指导，基层妇幼队伍整体稳定，妇幼专干业务能力大幅提高，服务群众持续能力增强，妇幼健康管理质效持续提升。目前，该问题已整改完成并长期坚持。

（6）“云上妇幼”利用率不高。

整改情况：一是举办“云上妇幼”系统使用专项培训，确保每位医师均能熟练掌握云上妇幼系统的操作，各科室积极使用云上妇幼系统。二是修订完善了远程会诊制度3项，确保了操作的规范性。三是每周按时参加“云上妇幼”系统省级专业课程的培训，截至目前累计培训20余次。目前，该问题已整改完成并长期坚持。

（7）服务群众有差距。

整改情况：一是完善便民设施。已在检验、超声候诊区设置了便民服务小驿站，放置了糖果、饼干、针线包、小儿玩具等物品，架设了饮用水机，放置了口杯。同时为做检查的孕产妇提供“爱心早餐”，将“爱心早餐”设置在孕妇学校，既能为孕产妇提供营养支持，又能加强孕产妇的健康管理与宣教。此外为来我院就诊其余患者提供我院食堂就餐卡，体现了本院人文关怀，也提升了患者就医体验。二是完善制度与监督。监督保洁员严格按照病房清洁流程、频次及质量标准，如每日清扫地面、擦拭家具，每周进行全面清洁消毒。建立的病区卫生日巡查监督机制有效落实，通过日巡查卫生不到位情况及时督促保洁员清洁，病区卫生保持良好。三是强化人员培训。病区责任护士对保洁人员进行消毒剂配比、不同区域清洁方法掌握情况的检查，对掌握不足者进行指导，保证了消毒措施落实。四是优化设施与用品。配备卫生设施，在病房配备充足垃圾桶、洗手设施及清洁用品，方便使用。病房在改造时采用易清洁、抗菌的地面和墙面材料，便于日常清洁。五是坚持利用查房、卫生检查等时机，向群众宣传病房卫生知识，增强群众防护意识。目前，该问题已整改完成并长期坚持。

3.关于妇幼保健转型突围力度不够的问题。

（8）破解难题意识和动能不足。

整改情况：一是优化科室人员的配置，加强了乳腺科、睡眠门诊的诊疗建设，安排了2人进修学习乳腺及心理专业知识，加大宣传，减少患者的外流。二是保障产科建设能力，对4名妇产科医护人员进行了调整，安排妇产科急救知识、技能熟练掌握人员组建妇产科急救医护团队。三是利用居民健康管理系统、婚检孕育系统、登记本等电子化及纸质版资料定期对孕产妇进行健康随访登记，及时为孕产妇提供相应的健康知识宣教及按时督促孕产妇进行孕期产检，并建档管理，保障孕产妇的健康安全分娩。四是加强患者宣传与健康教育，宣教人次1000余人。五是联合民政部门、社区，在婚姻登记处、县妇幼保健院、社区卫生服务中心等场所设置宣传展板、发放宣传手册，详细介绍婚检、孕检的项目内容、重要意义及免费政策。利用微信公众号、短视频新媒体，积极宣传国家免费婚检、孕优、二、三胎生育津贴政策。六是大力发展孕前门诊、早孕关爱中心、孕期产科门诊及高危孕产妇管理门诊，对每一对备孕的夫妇及孕期的准妈妈们给予正确、科学、健康的检查、指导与随访，并对高危孕产妇制定个性化的检查与管理方案，保障每位孕产妇身心健康。同时在孕期关注孕产妇的情绪变化，给予科学化的心理指导。七是乳腺科与省级机构加强合作，设立了乳腺紧密型专科联盟，成立了专家工作室，定期邀请省级专家坐诊，不断提升人才科室整体能力和水平。八是睡眠管理中心积极加强同中医科、麻醉等科室的协作，不断拓宽业务服务领域，提升诊疗能力和水平。目前，该问题已整改完成并长期坚持。

（9）精细化管理不到位。

整改情况：一是修订完善了各科室精细化管理措施，每月由科室集中分析科室运营情况，不断发现业务发展中存在的短板和不足，切实找准发展的突破口和着力点，持续科室推动业务发展。二是从本年度起每月由各职能科室全面核算各科室运营成本，最终提交运营管理科审核后，由财务科进行成本扣除，严格做到院科两级全成本扣除。三是每月由设备物资科负责严格审核各科室耗材使用计划，并按规定扣除超计划使用的耗材，耗占比持续下降。目前，该问题已整改完成并长期坚持。

（10）业务拓展成效不够明显。

整改情况：一是增加了患者服务中心预约挂号的权限，不再局限于收费窗口挂号，减少了就诊高峰时人员拥堵的现象。二是建立了外县就诊患者微信群，方便患者提前预约、咨询、线上问诊。三是完善了外县就诊患者随访管理制度，并改变了随访方式，有针对性地进行随访指导，外县就诊随访患者约260余人次。目前，该问题已整改完成并长期坚持。

（11）运营管理机构未成立。

整改情况：一是单独成立了运营管理科，配备行政管理、信息管理等2名业务骨干人才，全面做好医院运营分析管理等工作。二是定于每月5日定期召开全院运营管理分析会议全面分析业务发展、运营管理等方面的问题，1-6月份共召开运营管理分析会议6次，并于4月、6月召开运营管理分析会议，深入分析业务发展中存在的短板和不足。三是成立了医院运营管理委员会，每季度召开一次运营管理委员会议，集中研究解决日常运营管理中存在的问题，切实提高医院运营管理能力和效率。目前，该问题已整改完成并长期坚持。

4.关于安全风险防范存在薄弱环节的问题。

（12）母婴安全保障体系建设还存在短板弱项。

整改情况：一是2025年对综合内科进行独立设置，配备医师、护士各6人，其中副主任医师、主治医师各2人，人才梯队更加合理，急救力量显著增强。同时配备具有丰富临床急救经验的副主任作为学科带头人，积极参与全院急危救治工作，救治能力持续提升。二是每周组织医务人员参加业务培训，提高急救水平及危急重症患者应急处置能力，至目前业务学习12次。三是定期安排孕产妇急救小组及新生儿急救小组人员进行急救演练，上半年内组织全县危重症孕产妇及新生儿急救演练1次，院内应急演练4次。四是积极督促各科室医护报考资格考试，成立了执业和助理两个学习班级学习小组，加强业务知识学习，提高资格证考试过关率，2025年25人通过考试取得卫生专业技术资格证书。组织全院医护人员进行了心肺复苏、体格检查、静脉输液等技能操作培训，增强我院急救团队人才队伍的建设。五是根据每月运营分析从科室制度、人员特色、急救流程等方面进行全面分析改进，不断完善孕产妇及儿童的救治。六是将孕产妇、儿童急救培训纳入了常规院内业务学习，提前安排相关科室及高年资医师进行授课，孕产妇及儿童救治培训5次。七是依托“护士节”开展理论授课大赛，授课内容着重以孕产妇保健为主，提高全院医护人员孕产妇健康管理能力。目前，该问题已整改完成并长期坚持。

（13）推动医疗服务制度落实在走实走细上用力不够，部分环节仍存在安全风险隐患。

整改情况：一是医务科联动护理部、质控科等职能科室对各科室每月检查与常规化督导1次，以加强患者安全监管，对存在的问题及时反馈，逐步整改，并后续及时跟进整改效果。二是八大职能科室对院内各临床保健科室进行了季度考核，对存在的问题现场指出并进行整改指导，各科室针对存在的问题进行了有目标有措施的整改，职能科室对整改情况及效果进行了督导考核。三是安排质控科及医保科对病历书写、医保政策、DIP编码进行了培训，尤其为医保基金的使用及病案首页的填写，截至目前累计培训共计6次。四是对全院医疗安全不良事件上报进行了培训，确保全院医务人员熟练掌握医疗安全不良事件的上报，并每半年对发生的不良事件进行统计分析，针对时常出现的不良事件究其根源问题，制定科学化的整改方案，减少医疗差错事故的发生。五是对各科室设备进行了统一检查与维修，共计检查维修10余台设备，并对各科室不常用设备进行收回，共计收回20余台设备。六是加强制度建设与执行。健全完善《医疗质量与安全管理制度》等制度，严格执行各项制度、工作流程和护理操作规范，对每一位入院患者及时进行坠床跌倒、压力性损伤等风险评估，及时给予积极有效的预防措施，保障患者安全。1-6月份对全院护理质量进行了全面考核评价，包括给药制度、查对制度、静疗规范等执行情况；每月进行患者对护理工作满意度调查，1-6月份满意度均在99%以上。经过考核评价，各项核心制度执行落实到位，无明显缺陷，护理质量得到了明显提升。七是加强人员培训与教育。四月份组织全院护理人员进行四项护理技能考核，考核成绩均合格。五月份组织参加县级护理技能比赛，获得团体奖二等奖1项、团体三等奖1项，个人奖一等奖1人，三等奖4人。六月份组织全院护理人员进行层级护理技能考核，N0-N1级护士考核两项、N2级护士考核三项、N3级护士考核三项护理考核，考核成绩均在80分以上。通过技能竞赛和考核，提升了护士的实操能力。2025年，通过各项措施的开展，至目前未发生医疗安全事故。目前，该问题已整改完成并长期坚持。

（二）聚焦党委落实全面从严治党主体责任、整治群众身边腐败问题和不正之风方面

5.关于落实党风廉政建设责任制有差距的问题。

（14）廉政风险防范有漏洞。

整改情况：一是修订完善了人事管理相关制度，进一步明确责任，规范程序。二是对重点的设备物资采购、药事管理岗位人员进行轮岗2人次，消除岗位风险。梳理廉政风险点6个，制定防范措施15条。三是召开全院党风廉政建设会议2次，对党风廉政建设重点工作进行了安排部署。四是召开群众身边不正之风和腐败问题集中整治推进会议2次，常态化开展谈心谈话80人次，督促班子成员和各职能科室负责人充分履职尽责，逐级拧紧责任螺丝，加强权力运行制约监督，形成以制度管人、管事、管权的长效治理格局。目前，该问题已整改完成并长期坚持。

（15）部分重点领域存在廉政风险。

整改情况：一是修订完善药品耗材采购、招投标管理等相关制度，规范采购流程，进一步加强风险防范，确保医务人员廉洁从业。二是院纪委加强对重点领域和岗位的监督，结合医药领域腐败问题集中整治工作及落实九项准则要求，梳理全院岗位风险点，完善《医院党风廉政建设和反腐败工作制度》《岗位廉政风险防控工作措施》，确保重点领域不发生廉政风险。三是修订完善《民乐县妇幼保健院“三重一大”事项集体决策制度》，完善议事规则和程序，确保决策的科学性和严肃性。

（16）采购管理内控制度不规范。

整改情况：一是修订完善了设备物资、药品、办公耗材等采购事项的审批流程，并严格按流程逐级审批后予以采购，严把审批流程漏洞。二是医院组织各职能科室结合工作实际对各自领域的所有制度集中进行了修订完善，并装订成册下发各科室执行。三是院纪委加强对采购过程的监管，使采购流程形成闭环管理，内容制度优势充分发挥。目前，该问题已整改完成并长期坚持。

6.关于整治医疗服务领域不正之风用力不够的问题。

（17）过度医疗问题禁而不绝。

整改情况：一是制定了不同病种常规检查项目，避免额外检查项目的出现。二是建立了处方管理制度，不得过度开具药物，单次开具药物数量不得超过7天用量。三是定期根据上级医疗机构文件要求，对院内各项医疗项目进行了医疗价目修订，并及时进行公示。四是每月对各科室医保基金运行使用情况进行院级通报，及时查找存在的问题立行立改，坚决杜绝医保基金使用违规现象的发生。五是建立了惩罚机制，对开具大处方、过度检查的医师进行处罚，对住院患者医嘱及门诊处方共计检查6次，对不合规处方及时返回，告知医师及时整改处理。1-6月份未出现违规诊疗的现象。目前，该问题已整改完成并长期坚持。

（18）医德医风建设持续用力不足。

整改情况：一是修订完善投诉管理及医疗纠纷处理相关制度，在大厅显著位置设立院长信箱，在公示栏公布当日信访接待领导和投诉电话。二是积极开展警示教育，每季度开展一次警示教育活动，用身边事教育干部职工。三是制定医务人员培训计划，每周开展院内集中培训，培训内容涵盖业务知识、医疗安全、医患沟通、人文关怀等，提升医务人员的服务意识和专业能力。四是完善了满意度调查内容，及时发现医护人员存在的违反医德医风问题，并给予相应的处罚。五是认真分析投诉事件发生的原因，多因沟通不当引起，上半年举办了1次医患沟通技巧培训，提高全院医务人员沟通能力，对投诉事件立即进行处理，确保当天完成处理结果。六是结合医院实际，积极树立“医德医风先进个人”“医德医风标兵”，在全院给予表扬，倡导全院医务工作者向先进看齐。目前，该问题已整改完成并长期坚持。

7.关于执行财务制度不严格的问题。

（19）一是总账余额与明细账累计额不一致。

整改情况：一是组织财务人员认真学习《财务管理制度》《国有资产管理制度》《行政事业单位国有资产管理办法》《中华人民共和国会计法》等相关制度，已调整完成固定资产明细科目，保持总账与明细账数据一致。二是及时补充及登记现金日记账，做到日清月结。三是修订内审制度，完善组织架构，并下发执行。3月份成立了内部审计工作领导小组，完善了内部审计制度，严格按照制度规范执行，确保全院财务工作运行平稳有序规范。目前，该问题已整改完成并长期坚持。

8.关于项目管理混乱的问题。

（20）一是逾期签订采购合同。

整改情况：一是组织设备物资科工作人员加强对招标采购相关的法律法规和规章制度的学习。二是修订完善了采购相关制度及合同审批流程，并严格按照制度流程进行采购管理。三是与专业的法律机构签订了法律顾问合作协议，对本院相关合同进行审核，确保合同的规范性。四是由设备物资科负责加强与供应商的协调沟通，严格按时间要求及时办理采购相关事项。至目前，通过整改，按程序流程采购业务，全院采购合同签订、工程建设全部按程序办理，项目管理有序，采购方式规范。目前，该问题已整改完成并长期坚持。

（三）聚焦党委落实新时代党的组织路线、加强领导班子和干部人才队伍建设方面

9.关于落实党委领导下的院长负责制有偏差的问题。

（21）落实党委领导下的院长负责制有偏差。

整改情况：一是通过党委会议和院长办公会议组织领导班子成员认真学习《张掖市公立医院党组织领导的院长负责制工作规范指引（试行）》，修订完善了《医院院长办公会议制度》，明确议事决策主体和议事决策范围，规范了议事决策原则和程序。二是修订完善《民乐县妇幼保健院“三重一大”事项集体决策制度》，进一步完善议事规则和程序，明确“三重一大”事项决策的主要范围，严格执行“三重一大”民主决策制度。三是严格落实“三重一大”讨论事项必须事前调查论证、会上集体讨论，在充分听取班子成员合理性意见建议的基础上再作决策，讨论环节严格执行逆序表态和“一把手”末位表态制。至目前，召开党委会议和院长办公会议各9次，党委院办各司其职，互相配合，形成工作合力，各项工作有条不紊推进，全院党的建设工作进一步加强。目前，该问题已整改完成并长期坚持。

10.关于基层组织建设存在短板的问题。

（22）落实党建工作责任制不到位。

整改情况：一是召开党委会议，对党建工作进行专题安排部署，修订完善《党务管理规章制度》，召开专题会议研究党建工作，制定《2025年党建工作要点》等，明确全年医院党建重点工作。二是结合医院工作实际，调整领导班子分工，落实“一岗双责”责任，班子成员依托会议、行政交接班等形式，强化督导检查，带头示范、以上率下，将党建和业务深度融合，做到同部署、同管理、同检查、同考核，真正实现一级抓一级、层层抓落实的良好局面。三是主要领导加强对各联系支部工作指导，并督促落实好“三会一课”等制度，引导支部有序开展工作，强化了支部班子凝聚力和战斗力。通过整改，全院党建工作进一步加强，领导班子成员及各科室负责人都能平衡业务发展与廉政建设，将纪律规矩融入日常管理，以实际成效体现了政治敏锐性和思想自觉，进一步强化了风险防控意识，增强拒腐防变能力，共同营造风清气正的氛围，为医院高质量发展构建良好政治生态环境。目前，该问题已整改完成并长期坚持。

（23）“三会一课”等制度落实有差距。

整改情况：一是各支部结合医院实际和支部特点，不断丰富“三会一课”等内容和形式，至目前，各支部开展主题党日活动6次，开展免费义诊12次，慰问困难群众儿童11人次。二是加强考勤登记，优化学习内容，丰富活动载体，确保“三会一课”等制度严格落实，各支部每月集中学习2次，各支部书记讲党课2次，支部党员开展研讨交流1次，邀请县卫健局党组书记讲党课1次。三是充分发挥各支部党建带群团作用，党支部同院工会、妇联、共青团互动协作，组织开展民乐县妇幼保健院“党建引领践初心  缅怀英烈铸医魂”、庆祝“三八节”、举办护士节、开展业务技能竞赛等活动，丰富了支部活动载体，发挥了党员先锋模范作用，增强了党支部班子和党员的凝聚力和战斗力。目前，该问题已整改完成并长期坚持。

（24）组织生活会质量不高。

整改情况：一是加强对《中国共产党章程》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会若干规定》等内容的学习，规范组织生活会程序。二是落实好院领导班子成员联系支部制度，联系领导积极指导各支部组织生活会准备工作，并以普通党员身份认真参加组织生活会，党支部班子带头深入对照检查，认真查摆问题，与会党员积极发表意见，开展批评与自我批评，达到了红脸出汗的目的，会后制定有效措施，建立整改台账开展整改。三是高质量组织召开巡察整改专题民主生活会和2024年度民主生活会，召开情况及相关资料已经报送县卫生健康党工委，针对查摆问题，认真制定整改措施，按进度整改。目前，该问题已整改完成并长期坚持。

（四）聚焦党委整改责任落实，巡视巡察和审计、财会、统计等其他监督检查发现问题的整改情况方面

（25）关于落实审计反馈问题整改责任不到位的问题。

整改情况：一是已调整相关会计科目，规范使用，保持会计信息的一致性。二是已修订更新医院财务制度，及时补充及登记现金日记账，做到日清月结。三是修订完善《民乐县妇幼保健院内部控制手册》及相关制度，强化对财务工作的监督，常态化对财务人员开展谈心谈话，提高财务人员廉政自律意识，从源头上防范化解财务廉政风险。至目前，现金收入及时日清月结，及时入账，现金管理风险隐患已消除。目前，该问题已整改完成并长期坚持。

三、巩固整改成果，持之以恒抓整改

下一步，院党委将进一步巩固整改成果，以巡察整改的实际成效促进医院各项事业持续健康发展。

（一）进一步强化政治担当，切实加强党的全面领导。院党委持之以恒深入学习贯彻习近平总书记关于巡视巡察工作的重要论述，严格落实“两个责任”，推动全面从严治党向纵深延伸，把巡察整改作为践行“两个维护”的重要检验和具体实践。牢固树立纪律和规矩意识，充分运用好监督执纪“四种形态”，特别是多运用第一种形态，多嘱咐、多敲打、多提醒，把从严教育管理监督体现在日常，以坚定的政治定力和政治立场，自觉抵制歪风邪气，努力构建风清气正的行业氛围。

（二）进一步坚持目标导向，持续深入推进整改工作。院党委和党委主要负责人坚持目标不变、力度不减，紧扣巡视反馈意见，牢固树立持续整改、长期整改的思想，以严的要求、实的行动持续深化巡察整改工作，对已完成整改的问题，适时开展“回头看”，防止反弹回潮，巩固已有成效，确保问题不反弹、不复发，扎实做好整改“后半篇文章”。

（三）进一步巩固整改成效，着力构建长效机制。及时总结

经验持续提升，坚持边整改、边总结、边提升、边巩固，围绕问题找症结，围绕难点抓突破，围绕漏洞细制度。及时把巡察整改经验转化为制度成果，建立健全各项规章制度，着眼于用制度管人管事，把解决具体问题与推进制度建设紧密结合，力争做到解决一个问题、堵塞一个漏洞、形成一套机制，构建作风建设的长效机制。建立定期检查和跟踪问效机制，推动巡察整改工作制度化、常态化、长效化，确保巡察整改工作善始善终、善作善成。

（四）进一步推进成果运用，促进医院全面发展。坚持把整改问题与治标治本、建章立制工作有机结合起来，在抓好个性问题立即整改的同时，推动共性问题建章立制。以此次巡察整改为契机，把问题整改作为改进和推动全院工作的切入口，深入查找工作中的不足，注重整改成果运用，进一步振奋精神、鼓舞士气、提升能力，脚踏实地、真抓实干，聚焦实现事业高质量发展目标，坚守初心使命，高质量落实既定战略任务，以整改成果推动事业发展，以发展成果巩固整改效果，以实际行动谱写妇幼健康事业高质量发展新篇章。

欢迎干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。

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